Vie associative
Le diagnostic partagé, pour redonner du souffle à votre association
Un temps pour prendre du recul ensemble, mettre des mots sur ce qui coince, et repartir avec un plan d'action clair et partagé par tous.
Pourquoi un diagnostic partagé
Une association repose d'abord sur des personnes
Elle tient grâce à ses financements, mais surtout grâce à des bénévoles et des salariés motivés, reconnus et en bonne santé. Ancien dirigeant associatif, je connais l'énergie que cela demande, et le risque d'épuisement quand tout repose sur quelques épaules.
Vous vous reconnaissez peut-être
- Ce sont toujours les mêmes bénévoles qui portent tout.
- Le bureau s'essouffle et le renouvellement devient difficile.
- Le projet associatif ne parle plus vraiment aux nouveaux adhérents.
- Des tensions apparaissent entre salariés, bénévoles et élus.
- Une croissance, une fusion ou un changement de direction bouscule l'organisation.
Le déroulé
Quatre étapes, de l'écoute à l'action
Cadrer
Un premier échange avec le bureau ou la direction pour comprendre la situation, les attentes et le périmètre.
Écouter
Des entretiens individuels avec des élus, des bénévoles et des salariés, pour entendre toutes les voix en confiance.
Co-construire
Un atelier collaboratif, appuyé sur la facilitation visuelle, pour partager le diagnostic et faire émerger les pistes.
Agir
Un plan d'action concret, avec des responsables, des échéances et des indicateurs simples pour suivre les progrès.
Des références concrètes
Quinze ans à accompagner des associations de l'intérieur
Avant de proposer cette démarche, je l'ai vécue comme dirigeant associatif, en initiant des DLA (dispositifs locaux d'accompagnement), en conduisant des diagnostics et en pilotant des fusions de clubs.
Création de l'association Initiative Jeunes en Cornouaille
Projet d'Olympiade labellisé « Meilleure initiative jeune », séjour à Athènes pour 15 enfants
DLA de l'association Horizons Nouveaux
Initiateur et acteur de la démarche
DLA du GSEFQ, groupement de clubs de football de Quimper
Sur le rôle et le fonctionnement du groupement
DLA du QKFC
Restructuration du projet sportif du club
Fusion-absorption du GSEFQ et du QKFC
Pilotage du projet
Diagnostic et restructuration du Quimper Italia Calcio
Élaboration du projet de club, puis conduite de sa restructuration
Diagnostic partagé avec la mairie de Plonéis et l'ESP
Écoute des acteurs, analyse partagée, pistes d'action
Fusion-absorption de l'US Quimper et du Quimper Italia
Pilotage du projet
Professionnalisation du Quimper Italia Calcio
Chargé de mission
Un format adapté à votre réalité
Chaque association est différente. Le format s'ajuste à votre taille, à vos moyens et au temps disponible de vos bénévoles.
- Pour qui
- Associations en croissance ou en transition, collectifs, bureaux, conseils d'administration et équipes dirigeantes.
- Durée
- De 2 à 4 demi-journées, selon la taille de la structure et le nombre d'entretiens.
- Ce que vous obtenez
- Une synthèse visuelle du diagnostic et un plan d'action avec indicateurs.
- Où
- Quimper, Cornouaille et Bretagne, dans vos locaux ou en visio pour certains temps.
- Thèmes fréquents
- Gouvernance et prise de décision, répartition des rôles, engagement et fidélisation des bénévoles, prévention de l'épuisement et des risques psychosociaux, relation entre salariés et bénévoles.
Parlons de votre association
Un premier échange, sans engagement, pour voir si un diagnostic partagé peut vous être utile.
